Business |
|
Gospodarstvo |
Ten ways you can build a business culture like Apple
|
|
Deset načina na koje možete izgraditi poslovnu kulturu poput tvrtke Apple
|
Four things entrepreneurs can learn from Warren Buffett
|
|
Četiri stvari koje poduzetnici mogu naučiti od Warrena Buffeta
|
Economy |
|
Ekonomija |
Gold loses shine
|
|
Zlato gubi sjaj
|
Ecology |
|
Ekologija |
Energy industry accuses Obama of misleading public
|
|
Energetska industrija optužuje Obamu za obmanjivanje javnosti
|
Technology |
|
Tehnologija |
The new iPad can hit high temperatures
|
|
Novi se iPad može zagrijati do visokih temperatura
|
Samsung Galaxy S3 may launch in April
|
|
Samsung Galaxy S3 mogao bi biti predstavljen u travnju
|
Health |
|
Zdravlje |
Coffee is an effective weight loss tool
|
|
Kava je učinkovit alat za mršavljenje
|
Cuisine |
|
Kulinarstvo |
Flourless chocolate cake
|
|
Čokoladna torta bez brašna
|
Web Programming Basics |
|
Osnove web programiranja |
JavaScript - part 1
|
|
JavaScript - 1. dio
|
|
|
|
|
Ten ways you can build a business culture like Apple
Goals tend to be narrow and business oriented (i.e. "Be the leader in customer satisfaction").
Your dream and your company culture needs to be focused with a higher good, extending beyond the company's financial interests.
Be clear about what you stand for, inside and outside your company.
Your personal priorities, values, and principles set the culture.
The best way to be clear about them is to regularly engage team members, customers, and suppliers.
People follow what you do, not what you say.
Design your organization for what it needs to succeed.
This includes the specific work your startup must do, the capabilities you need to build for a competitive advantage and the career path for team members.
"Traditional" marketing, sales, and product management organizations often lead to mediocrity.
Get your team right and do it quickly.
For startups, this means knowing where you need help and where you need helpers, and hiring carefully.
For help, hire people who are smarter than you in the domain they know, but need you to dictate the tasks and make all the decisions.
Quickly handle hiring mistakes.
Champion innovation of all kinds.
Your approach to innovation must be emanating from dreams, not desperation...
Search for more...
Goals tend to be narrow and business oriented (i.e. "Be the leader in customer satisfaction").
Your dream and your company culture needs to be focused with a higher good, extending beyond the company's financial interests.
Be clear about what you stand for, inside and outside your company.
Your personal priorities, values, and principles set the culture.
The best way to be clear about them is to regularly engage team members, customers, and suppliers.
People follow what you do, not what you say.
Design your organization for what it needs to succeed.
This includes the specific work your startup must do, the capabilities you need to build for a competitive advantage and the career path for team members.
"Traditional" marketing, sales, and product management organizations often lead to mediocrity.
Get your team right and do it quickly.
For startups, this means knowing where you need help and where you need helpers, and hiring carefully.
For help, hire people who are smarter than you in the domain they know, but need you to dictate the tasks and make all the decisions.
Quickly handle hiring mistakes.
Champion innovation of all kinds.
Your approach to innovation must be emanating from dreams, not desperation.
Your portfolio should be much more than just product improvements, and should include better business models, better customer service and continuous improvements of all processes.
Set your standards very high.
You tell people every day what meets your standards when you agree or disagree with recommendations from your team.
If you believe in your team, you set high standards and stick to them.
A good team will be up to the challenge, and your customers will notice your culture of excellence and respond to it.
Learn all the time.
Every interaction is a learning event, and you can capitalize on it or not.
You should coach, rather than criticizing, to improve the outcome next time.
Learning all the time is a hallmark of great leaders and great companies.
Do a few symbolic things to create excitement about what is important.
Focus on one or two symbolic events a year, major actions that will be meaningful to your team and other stakeholders, and make them fun and directional.
Pick your heroes carefully, both customers and team members.
Think like a winner, act like a winner.
Customers can sense how motivated a business's people are just from seeing the product and how it's presented to them.
Customers want to buy into a winner, so make sure your people never apologize for price or quality, and never back away from an opportunity to delight a customer.
Live your desired legacy.
If you don't know your ultimate goal, you and your team will never get there.
Be like Steve Jobs, who lived a legacy and left a legacy, of radical or even magical products and experiences.
He did it in one of the world's largest companies.
» Search for more...
|
|
Deset načina na koje možete izgraditi poslovnu kulturu poput tvrtke Apple
Ciljevi imaju tendenciju biti usko i poslovno orijentirani (npr. "Budite vodeći u zadovoljstvu kupaca").
Vaš san i kultura vaše tvrtke trebali bi biti usmjereni na veće dobro, koje se širi i na područje izvan financijskih interesa tvrtke.
Budite jasni u onome za što se zalažete unutar i izvan svoje tvrtke.
Vaši osobni prioriteti, vrijednosti i načela određuju kulturu.
Najbolji način da u svezi njih budete jasni je da redovito u njih uključujete članove tima, klijente i dobavljače.
Ljudi prate ono što radite, a ne ono što govorite.
Osmislite svoju organizaciju za ono što joj je potrebno za uspjeh.
To uključuje određene poslove koje vaša tvrtka u nastajanju mora obaviti, sposobnosti koje su vam potrebne za postizanje prednosti nad konkurencijom i put razvoja karijere za članove tima.
"Tradicionalni" marketing, prodaja i organizacije za upravljanje proizvodima često dovode do prosječnosti.
Okupite dobar tim i učinite to brzo.
Za tvrtke u nastajanju, ovo znači da morate znati gdje vam je potrebna pomoć i zapošljavati pažljivo.
Za pomoć zaposlite ljude koji su pametniji od vas u domeni koju razumiju, ali vi morate određivati zadatke i donositi sve odluke.
Brzo rješavajte pogreške u zapošljavanju.
Budite pobornik svih vrsta inovacija.
Vaš pristup inovacijama mora proizlaziti iz snova, a ne očaja...
Potraži više...
Ciljevi imaju tendenciju biti usko i poslovno orijentirani (npr. "Budite vodeći u zadovoljstvu kupaca").
Vaš san i kultura vaše tvrtke trebali bi biti usmjereni na veće dobro, koje se širi i na područje izvan financijskih interesa tvrtke.
Budite jasni u onome za što se zalažete unutar i izvan svoje tvrtke.
Vaši osobni prioriteti, vrijednosti i načela određuju kulturu.
Najbolji način da u svezi njih budete jasni je da redovito u njih uključujete članove tima, klijente i dobavljače.
Ljudi prate ono što radite, a ne ono što govorite.
Osmislite svoju organizaciju za ono što joj je potrebno za uspjeh.
To uključuje određene poslove koje vaša tvrtka u nastajanju mora obaviti, sposobnosti koje su vam potrebne za postizanje prednosti nad konkurencijom i put razvoja karijere za članove tima.
"Tradicionalni" marketing, prodaja i organizacije za upravljanje proizvodima često dovode do prosječnosti.
Okupite dobar tim i učinite to brzo.
Za tvrtke u nastajanju, ovo znači da morate znati gdje vam je potrebna pomoć i zapošljavati pažljivo.
Za pomoć zaposlite ljude koji su pametniji od vas u domeni koju razumiju, ali vi morate određivati zadatke i donositi sve odluke.
Brzo rješavajte pogreške u zapošljavanju.
Budite pobornik svih vrsta inovacija.
Vaš pristup inovacijama mora proizlaziti iz snova, a ne očaja.
Vaš bi portfelj trebao biti mnogo više od pukog poboljšanja proizvoda, te bi trebao obuhvaćati bolje poslovne modele, bolju službu za korisnike i kontinuirano poboljšanje svih procesa.
Postavite svoje standarde vrlo visoko.
Svaki dan kažete ljudima što zadovoljava vaše standarde kada se složite ili ne složite s preporukama vašeg tima.
Ako vjerujete u svoj tim, postavite standarde visoko i pridržavajte ih se.
Dobar će tim biti dorastao izazovu, a vaši će klijenti primijetiti vašu kulturu izvrsnosti i odgovoriti na nju.
Učite cijelo vrijeme.
Svaka interakcija je učenje, a možete je iskoristiti ili ne.
Trebali biste voditi tim, a ne ga kritizirati, kako biste sljedeći put poboljšali ishod.
Učenje cijelo vrijeme je zaštitni znak velikih vođa i velikih tvrtki.
Učinite nekoliko simboličnih stvari kako biste stvorili uzbuđenje oko onoga što je važno.
Usredotočite se na jedan ili dva simbolična događaja godišnje, velike pothvate koji će biti značajni za vaš tim i druge sudionike, te ih učinite zabavnima i usmjeravajućima.
Birajte svoje heroje pažljivo, kako klijente tako i članove tima.
Razmišljajte kao pobjednik, ponašajte se kao pobjednik.
Klijenti mogu osjetiti koliko su motivirani zaposlenici u nekom poduzeću već samim pogledom na proizvod i način na koji im je on predstavljen.
Kupci žele uložiti svoj novac u pobjednika, pa osigurajte da se vaši ljudi nikada ne ispričavaju zbog cijene ili kvalitete i da nikada ne odustanu od mogućnosti da oduševe klijenta.
Živite svoje željeno nasljeđe.
Ako ne znate svoj krajnji cilj, vi i vaš tim nikada nećete do njega doći.
Budite poput Stevea Jobsa, koji je živio nasljeđe i ostavio nasljeđe radikalnih ili čak čarobnih proizvoda i iskustava.
Učinio je to u jednoj od najvećih tvrtki na svijetu.
» Potraži više...
|
Four things entrepreneurs can learn from Warren Buffett
Identify and nurture your competitive advantage.
Buffett is famous for finding businesses with a competitive advantage to allow them to grow fast for a long time and protect them from competition.
Coca-Cola is one of the best examples.
It is iconic and powerful, and it is hard for their competition to catch up.
Some similar examples of competitive advantage from technology include Apple, where product quality and brand seem to reinforce each other; Google, where core intellectual property led to a demonstrably better user experience; and Facebook, where network effects have made life very difficult for other players aspiring to build general purpose social networks.
Building and motivating your team is a top priority.
Buffett clearly takes the time to get to know his team well.
Build a top quality team and great things can happen.
Successful companies are well known for their incredibly selective screening processes, and the correlation between great people and value creation is clear.
Measure your performance consistently and don't be afraid to admit mistakes...
Search for more...
|
|
Četiri stvari koje poduzetnici mogu naučiti od Warrena Buffeta
Ustanovite i njegujte svoju konkurentsku prednost.
Buffett je poznat po tome da pronalazi tvrtke s konkurentskom prednošću koja im omogućuje dugoročan rast i štiti ih od konkurencije.
Coca-Cola je jedan od najboljih primjera.
Ona je kultna i moćna, a konkurencija teško s njima hvata korak.
Neki slični primjeri konkurentske prednosti iz područja tehnologije su Apple, gdje se kvaliteta proizvoda i robna marka naizgled međusobno osnažuju; Google, gdje je jezgra intelektualnog vlasništva dovela do dokazano boljeg korisničkog iskustva; i Facebook, gdje su mrežni učinci izuzetno otežali život drugim igračima koji žele izgraditi društvenu mrežu opće namjene.
Najviši je prioritet izgradnja i motivacija vlastitog tima.
Buffett si očito daje dovoljno vremena da upozna svoj tim.
Izgradite vrhunski tim i mogu se dogoditi velike stvari.
Uspješne su tvrtke poznate po svojim nevjerojatno selektivnim procesima odabira, a korelacija između velikih ljudi i stvaranja vrijednosti je jasna.
Dosljedno mjerite svoju učinkovitost i ne bojte se priznati pogreške...
Potraži više...
|
|
|
|
|
Energy industry accuses Obama of misleading public
In almost every energy speech, President Obama makes this statement: "We've got 2 percent of the world oil reserves, but we use 20 percent".
There's more to those numbers than meet the eye.
"It's accurate but extremely misleading", says Dan Kish of Institute for Energy Research, which is supported by the industry.
"What he is talking about is oil we already have found".
Misleading, he argues, because the president is pointing to "proven" reserves, which is some 21 billion barrels, but the US is sitting on vast reserves of untapped energy that are far greater.
One federal agency says there's 10 times more oil.
John Hofmeister, the former president of Shell Oil, said: "Vast amounts of oil are not counted by the president, and I think that's misleading the American people...
Search for more...
|
|
Energetska industrija optužuje Obamu za obmanjivanje javnosti
U gotovo svakom govoru o energiji, predsjednik Obama daje ovu izjavu: "Imamo 2 posto svjetskih rezervi nafte, ali koristimo 20 posto".
Ove brojke imaju veću važnost nego što je vidljivo na prvi pogled.
"To je točno, ali iznimno obmanjujuće", kaže Dan Kish s Instituta za istraživanje energije, kojeg podržava industrija.
"Ono o čemu on priča je nafta koju smo već pronašli".
To je obmanjujuće, tvrdi on, jer predsjednik ukazuje na "dokazane" rezerve, koje iznose oko 21 milijardu barela, ali SAD sjedi na ogromnim i daleko većim zalihama neiskorištene energije.
Jedna federalna agencija kaže kako postoji 10 puta više nafte.
John Hofmeister, bivši predsjednik tvrtke Shell Oil, izjavio je: "Ogromne količine nafte nisu uračunate od strane predsjednika, pa mislim da američki narod dovodi u zabludu...
Potraži više...
|
|
|
|
|
The new iPad can hit high temperatures
Apple's latest iPad can hit temperatures as high as 47 degrees Celsius while playing action games - far hotter than earlier versions of this tablet.
Using a thermal camera, engineers recorded the soaring temperatures on both the front and rear of the new iPad while playing graphics intensive games.
These temperatures were much warmer than the iPad 2.
Modern video games tend to push the processor and graphics chips to their limits, causing high operating temperatures.
Early adopters have agreed that the new model does indeed seem to get hotter than previous tablets...
Search for more...
|
|
Novi se iPad može zagrijati do visokih temperatura
Najnoviji iPad tvrtke Apple može se zagrijati do čak 47 stupnjeva Celzija za vrijeme igranja akcijskih igara - što je daleko viša temperatura od onih na starijim verzijama ovog tableta.
Korištenjem termalne kamere, inženjeri su zabilježili vrlo visoke temperature i na prednjoj i na stražnjoj strani novog iPad-a za vrijeme igranja grafički intenzivnih igara.
Te su temperature bilo mnogo više nego na uređaju iPad 2.
Moderne video igre imaju tendenciju tjerati procesor i grafičke čipove do krajnjih granica, što uzrokuje visoke radne temperature.
Prvi su se kupci složili da se novi model doista čini toplijim od prethodnih tableta...
Potraži više...
|
Samsung Galaxy S3 may launch in April
Samsung is considering an April launch for its Galaxy S3 smartphone.
Samsung president for the China region, Kim Young-ha, said that the company is still aiming for an April launch.
"In order to increase sales of the Galaxy S3 as well as the Galaxy Note which is already very popular in China, the company is considering rescheduling the rollout of the Galaxy S3 from May to April", Kim said.
An earlier report suggested that the smartphone is currently slated for a May 22nd announcement.
With HTC's "One" series smartphones set to launch next month, Samsung is undoubtedly under pressure to push up its Galaxy S3 release, though carriers could stand in the way in the United States...
Search for more...
|
|
Samsung Galaxy S3 mogao bi biti predstavljen u travnju
Samsung za svoj pametni telefon Galaxy S3 razmatra predstavljanje u travnju.
Samsungov predsjednik za kinesku regiju, Kim Young-ha, izjavio je kako tvrtka još uvijek ima za cilj predstavljanje u travnju.
"U cilju povećanja prodaje uređaja Galaxy S3, kao i uređaja Galaxy Note koji je već sada vrlo popularan u Kini, tvrtka razmatra pomicanje vremena predstavljanja uređaja Galaxy S3 sa svibnja na travanj", izjavio je Kim.
Ranije je izvješće sugeriralo kako je trenutno predviđeno da ovaj pametni telefon bude predstavljen 22. svibnja.
Uz HTC-ovu seriju pametnih telefona "One" koja bi trebala biti predstavljena sljedeći mjesec, Samsung je nesumnjivo pod pritiskom da što prije predstavi svoj Galaxy S3, iako bi mobilni operateri u SAD-u mogli predstavljati prepreku...
Potraži više...
|
|
|
|
|
Coffee is an effective weight loss tool
Can coffee help people to lose weight and reduce the risk of diabetes?
That seems to be the case, according to a number of studies reported in medical journals.
One clinical study demonstrated fat-reducing effects of a green (non-roasted) coffee bean extract.
A group of volunteers was given 400mg of a (decaffeinated) green coffee extract daily, and the second group received a placebo.
After 60 days, participants who received the green coffee extract had lost 5.7 percent of their initial weight.
By contrast, the group that received a placebo had lost 2.8 percent of their initial weight.
While this study does not show rapid weight loss, it does point to a steady decrease in weight as a result of the use of green coffee extract...
Search for more...
|
|
Kava je učinkovit alat za mršavljenje
Može li kava pomoći ljudima da izgube na težini i smanje rizik od dijabetesa?
Prema brojnim prijavljenim studijima u medicinskim časopisima, čini se da je upravo to slučaj.
Jedna je klinička studija demonstrirala učinak ekstrakta zelenih (neprženih) zrna kave na smanjenje masnoća.
Skupina volontera uzimala je 400 mg ekstrakta zelene kave (bez kofeina) dnevno, a druga skupina je uzimala placebo.
Nakon 60 dana, sudionici koji su uzimali ekstrakt zelene kave izgubili su 5,7 posto svoje početne težine.
Za razliku od toga, skupina koja je uzimala placebo izgubila je 2,8 posto svoje početne težine.
Iako ova studija ne pokazuje brzo mršavljenje, ona ipak ukazuje na stalno smanjenje težine kao rezultat uporabe ekstrakta zelene kave...
Potraži više...
|
|
|
|
|
Flourless chocolate cake
This cake is perfect for chocolate lovers and easy to make.
Also perfect for people who avoid gluten.
Serve warm with ice cream or whipped cream, or simply dusted with icing sugar.
Ingredients (serves eight)
110g semisweet chocolate, chopped
115g butter
150g white sugar
45g cocoa powder
3 eggs, beaten
5ml vanilla extract
Method
Preheat oven to 150 degrees Celsius.
Grease a round cake pan (25cm diameter), and dust with cocoa powder.
Over lightly simmering water, melt chocolate and butter.
Remove from heat, and stir in sugar, cocoa powder, eggs, and vanilla.
Pour into prepared pan.
Bake in preheated oven for 30 minutes.
Let cool in pan for 10 minutes, then turn out onto a wire rack and cool completely...
Search for more...
|
|
Čokoladna torta bez brašna
Ova je torta savršena za ljubitelje čokolade i lako ju je napraviti.
Također je savršena za ljude koji izbjegavaju gluten.
Poslužite je toplu uz sladoled, šlag ili jednostavno pospite šećerom u prahu.
Sastojci (za osam osoba)
110 g poluslatke čokolade, nasjeckane
115 g maslaca
150 g bijelog šećera
45 g kakao praha
3 jaja, razmućena
5 ml ekstrakta od vanilije
Način pripreme
Prethodno zagrijte pećnicu na 150 stupnjeva Celzija.
Namastite okruglu tavu za kolače (promjera 25 cm) i pospite je kakao prahom.
Na blago uzavreloj vodi otopite čokoladu i maslac.
Uklonite s vatre i umiješajte šećer, kakao prah, jaja i vaniliju.
Ulijte u pripremljenu tavu.
Pecite 30 minuta u prethodno zagrijanoj pećnici.
Ostavite tortu u tavi da se hladi 10 minuta, a zatim je preokrenite na rešetku i ostavite da se u potpunosti ohladi...
Potraži više...
|
Web Programming Basics |
top |
|
|
Osnove web programiranja |
vrh |
|
JavaScript - part 1
JavaScript is the most popular scripting language on the internet, and works in all major browsers, such as Internet Explorer, Firefox, Chrome, Opera and Safari.
It is used to add functionality, validate forms, communicate with the server, and much more.
Do not mix JavaScript with Java - they are two completely different languages in both concept and design!
Java is much more complex programming language, in the same category as C and C++.
Here are some facts about JavaScript:
- JavaScript was designed to add interactivity to HTML pages
- JavaScript is a scripting language
- JavaScript is usually embedded directly into HTML pages
- JavaScript is an interpreted language (scripts execute without preliminary compilation)
- Everyone can use JavaScript - it is free, no need to purchase a license
- JavaScript gives HTML designers a programming tool (HTML authors are normally not programmers, but JavaScript has a very simple syntax)
- JavaScript can be set to execute when something happens, like when a page has finished loading or when a user clicks on an HTML element
- JavaScript can read and write HTML elements, so it can be used to validate form data before it is submitted to a server (this saves the server from extra processing)..
Search for more...
|
|
JavaScript - 1. dio
JavaScript je najpopularniji skriptni jezik na internetu, a radi u svim najvažnijim preglednicima kao što su na primjer Internet Explorer, Firefox, Chrome, Opera i Safari.
Koristi se za dodavanje funkcionalnosti, provjeru obrazaca, komunikaciju s poslužiteljem i još mnogo toga.
Ne miješajte JavaScript s Javom - to su dva potpuno različita jezika i po konceptu i po dizajnu!
Java je mnogo složeniji programski jezik, u istoj kategoriji kao C i C++.
Ovdje su neke činjenice o JavaScriptu:
- JavaScript je osmišljen kako bi HTML stranicama dodao interaktivnost
- JavaScript je skriptni jezik
- JavaScript se obično ugrađuje izravno u HTML stranice
- JavaScript je interpretirani jezik (skripte se izvršavaju bez prethodnog kompajliranja)
- Svatko može koristiti JavaScript - on je besplatan, ne morate kupiti licencu
- JavaScript daje HTML dizajnerima programski alat (tvorci HTML-a obično nisu programeri, ali JavaScript ima vrlo jednostavnu sintaksu)
- JavaScript se može podesiti za izvršavanje kada se nešto dogodi, na primjer kada stranica završi s učitavanjem ili kada korisnik klikne na neki HTML element
- JavaScript može čitati i pisati HTML elemente, pa se može koristiti za provjeru valjanosti podataka u obrascu prije njegovog prosljeđivanja na poslužitelj (to oslobađa poslužitelj dodatne obrade podataka)..
Potraži više...
|
|
|
